Familieeide virksomheter - et fundament for verdiskaping
De fleste norske små- og mellomstore virksomheter i Norge er familieeide. Samlet anslås familievirksomhetene å utgjøre om lag 2/3 av alle virksomheter i Norge og står dermed for en stor del av den norske verdiskapningen. En stor del av disse finner vi i distrikts-Norge og mange er hjørnesteinsbedrifter i lokalsamfunn. HSH arbeider aktivt for bedre rammevilkår for familieeide virksomheter, spesielt gjennom å fjerne formueskatten og arveavgiften, forenkle regelverk og bedre de sosiale rettighetene.
Mange generasjonsskifter – stor utfordring for bedriftene
HSH har hatt markert økt pågang fra bedriftseiere som står overfor generasjonsskifte de seneste årene. Det kan være mange utfordringer ved et generasjonsskifte. Det kan dreie seg om neste generasjons motivasjon for å drive videre, behov for å slippe til nye, eksterne krefter, organisasjonsendring, endret eierstyring og kompliserte regler og prosedyrer – og arveavgift. Et generasjonsskifte kan bli en kostbar affære. Kanskje det kan være like greit å selge bedriften eller legge ned, tenker mange. De tenker kanskje også på at formuesskatt eller arveavgift enten er helt borte eller på vei ut hos våre nordiske naboer og i resten av Europa.
Anerkjent i Europa
En ekspertgruppe som har sett på situasjonen i hele Europa konkluderer med at det er ingen grunn til å betvile den store betydningen familieeide virksomheter har i et samfunn. Ikke bare gir de et viktig bidrag til økonomien, enda viktigere enn dette er det engasjementet de viser i lokalsamfunnet, den langsiktige stabiliteten de gir, ansvarsfølelsen de har som eiere og de verdiene familieeide virksomheter står for. Med finanskrisen som bakteppe, er dette egenskaper som er sett på som svært verdifulle.
I EU har Europakommisjonen gitt anbefaling om å benytte like mye ressurser på eierskifter som på nyskaping, blant annet ved å fjerne og/eller redusere hindringer for eierskifter, som arveavgift og formueskatt. De aller fleste EU-land har fjernet formuesskatten for eiere (kun Frankrike og Sveits har formuesskatt, men i langt mildere form enn Norge). Mange EU-land har også innført redusert avgiftsbelastning ved generasjonsskifte for virksomheter i tråd med EU-anbefalingene, bl.a Sverige og Italia.
En mer aktiv politikk for familieeide virksomheter
Regjeringen har foreløpig ikke fulgt Europakommisjonens anbefalinger, og har ingen aktiv næringspolitikk for eierskifter, som er et kritisk spørsmål for en stor del av norsk næringsliv.
HSH vil fjerne formuesskatten på arbeidende kapital, dvs verdiene som er knyttet til virksomheten og arbeidsplassene, og gjøre generasjonsskifter i bedriftene enklere ved å avvikle arveavgiften. HSH har foreslått overfor myndighetene en ordning som innebærer at det ikke betales arveavgift dersom bedriften videreføres etter generasjonsskifte.
HSH arbeider også for at hverdagen for mindre bedrifter bør bli enklere og at selvstendig næringsdrivende og aktive må sikres bedre sosiale rettigheter. Gjennom HSHs nettverk for familieeide virksomheter arbeider vi med mange spørsmål: Eierskifte, arv/generasjonsskifte, formuesforvaltning, styringsmetoder, finansieringskilder/muligheter, globalisering, privat kontra offentlig eierskap, eierstyring m.m. Vi arbeider kontinuerlig med å utvikle mer kunnskap om familieeide virksomheter slik at vi kan tilrettelegge informasjon og hjelp som er tilpasset disse virksomhetenes behov og situasjon.
14. oktober i år gjennomførte HSH for første gang HSH Next Generation. Next Generation er en møteplass for juniorer som planlegger å overta eller har overtatt en familievirksomhet. Gjennom møteplassen for juniorer ønsker HSH Next Generation å bidra til at flere juniorer får et nettverk av andre som man kan dele erfaringer og kunnskap med. For mer informasjon om HSH aktiviteter knyttet opp mot familieeide virksomheter, se HSHs hjemmesider www.hsh-org.no.